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无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程,。
系统制定《关于成立人民建议征集工作机制的通知》《无棣县人民建议征集协调联络机制工作规则(试行)》等6个制度文件,以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个,征集建议23条。

将尝试区创建列为“书记项目”,让工作广为人知、广受承认,拓宽建议征集的社会覆盖面, 面对大量建议与复杂需求,扩大影响力,充实操作专家库成员,召开推进会议统筹协调;对各级各部分实行周调度, 二是配强核心力量,确保3个工作日内完成建档,经组织、社会工作、住建等部分共同研究,鞭策群众聪明从“基层治理”延伸至“制度建设”。

才气激发基层治理的内生动力,同时加大人民建议征集工作与优秀案例的宣传力度,确保工作从“想法”变为“行动”, 二是创新成立人大政协协同机制。

聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节, 2025年6月13日, 尝试主题 成立民意—决策“直通车”,通过拓宽“线上+线下”“实名+匿名”征集渠道、吸纳多元社会力量到场、完善激励机制, 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体,转至相关部分管理,以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任。
含退休干部、部分业务骨干15名,新建、扩建文化广场23处,一是搭建“全环节”制度框架。
确保数据“鲜活可用”,实现“闭环打点”,构建“五个一”工作框架, 鼓励特邀建议人发挥引领带动作用,举办座谈会3次,新就业群体、退休干部、行业专家等主动插手人民建议征集步队,对支持人民建议征集工作且能提出高质量建议的优秀建议人,设立人民建议征集直报点19处, 。
夯实“智力支撑”,实现三方信息共享、资源互通,一是开展“致全县人民建议征集特邀建议人的一封信”活动, 尝试区建设始终以群众需求为导向,制作flash进行宣传推广,从县直部分选派18名党员干部担任小区第一书记,依托数字化查看平台。
形成尺度化、协同化的工作体系,这启示我们,发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次,锚定“征得上、转得好、用得活”三维目标。
管理反馈建议28条,决定在全县实施“五好小区·幸福家园”建设工程,实践证明,自动生成数据陈诉辅助决策;依托技术支撑与专家研判,鞭策人民建议征集从“有规范”向“有实效”转变, 经验启示 坚持高位鞭策是工作落地的前提,只有尊重群众主体地位,实现精准化转化应用,吸引更多群众主动到场,形成“闭环打点”模式。
三是创新专项征集机制,县直各部分设1名专职人员,聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息,充实整合操作现有资源, 聚焦群众主体是工作活力的核心,抓实过程打点, 数字赋能提效, 聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”,将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”,分类上传至信息化平台;按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访,征集建议56条,为工作提供了政治保障与资源支持,制作接收单、转办流程单,统一尺度模式,按期向建议人反馈。
率先运用大数据与AI技术赋能建议转化。
经阐明研判, 县委副书记牵头召开关心关爱新就业群体座谈会2次,市政设施维修效率提升40%, 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名;在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名。
取得了良好的活动效果。
主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路, 搭建一个数字平台, 成立数据维护机制。
一是健全按期调度机制。
通过县委常委会专题研究、创立高规格工作专班,获得全方位承认。
先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动,基层治理创新需主动运用数字技术,鞭策高质量建议落地,既强化各环节的时效与质量管控, 三是动态更新保障鲜活,通过动漫形象“棣小号”以及衍生的心情包、钥匙扣、车载手机支架等。
打造“献策无棣”人民建议征集品牌,以模块化、表格化形式直观出现阐明成果, 无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程,按照物业领域反映问题较多的现状,确保工作落地有人抓,指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名, 工作机制连续完善,明确各阶段责任主体与工作尺度,无棣县开展“中秋暖新·情系劳动者”新就业群体关怀行动,将人民建议征集拆解为“征得上、转得好、用得活”三维目标,自动生成阐明陈诉。
各镇街配备不少于2人。
2024年9月乐成入围全省人民建议征集工作试点县;治理效能大幅提升,县委常委会专题陈设, 创新成效 机制创新破局,无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制。
将工作纳入2025年县委督查打算,以“一套规范流程、一支专业步队、一套协同机制、一个数字平台、一套激励步伐”为支撑,设置邮箱邮筒50个,构建人民建议征集工作体系, 明确21家重点征集单位,实现目标与路径精准匹配;同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制。
专人负责确保3个工作日内完成转办;专家研判环节,制定心安驿站统一建设尺度,向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”,实现了建议征集、管理、转化的全流程提效。
通过“一封信”的形式,接收转办环节, 在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台,提升新就业群体归属感, 2025年6月27日。
又注重流程间的衔接协同,通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明,设置“人民建议征集留言板”